在廣告行業，營銷行業，說到設計，就必須有創意。但這么多年來，我發現創造力并不像廣告行業所說的那么高尚，設計也不像理解的那么簡單。

　　很多想法一開始聽起來很好，但很快就被證明不起作用。止癢藥的皮炎是平口紅，每一次跨界總會吸引消費者的注意。

　　跨境營銷是一把雙刃劍，大膽創新讓品牌贏得銷售增長的機會，但盲目跨境也可能損害品牌形象，效果可能不好。

　　在交通時代，談論一些話題沒有問題，但依靠這個想法來實現一個品牌是沒有用的。

　　從品牌建設的角度來看，這種創造力就是死亡的創造力。它也可以被稱為死亡創造力，但也包括自我嗨設計，移動自己，市場沒有感覺?；蛘攉@得無數圈內獎項，但商品在市場上沒有聲音。

　　我更注重活設計。這也是設計師今后應該盡力發展的方向，也是品牌管理者應該了解的一部分。

　　活設計的本質是戰略設計。這個提法已經提出十多年了，但到目前為止，對于許多公司來說，仍然很難做到：那些不懂策略、懂策略的人不會設計。

　　戰略是一門需要復合知識體系的邊緣學科。設計傾向于特殊技能，沒有藝術天賦。審美基因根本負擔不起。

　　商品正是邏輯包裝下的設計性能。無論渠道銷售水平如何，產品和品牌本身都包含著巨大的智慧。

　　真正成功的品牌是由內而外，有顏有料。

　　流量思維，只帶來眼球經濟，熱點過后，雞毛遍地。

　　戰略設計對設計師的要求很高?；镜脑O計技能遠遠不夠，但也要求設計師具備信息過濾、市場分析、產品營銷、品牌建設等綜合能力，特別是系統思維能力。

　　戰略設計給了企業一個合適的市場運作水平：把握核心，卸下力量。設計不再是一項單獨的工作，而是其他部門更多參與和整合的結果。提交給客戶的設計工作是基于系統的思維，終以綜合的視覺形象成功地表現出來的。結果不再是死亡的想法，而是生活的設計。

　　沒有策略的設計是零。沒有銷售的設計是偽設計。

　　戰略設計將傳統設計的一些原則應用于全局的系統規劃。它重新定義了設計，提供了更完整、更靈活的解決方案。戰略設計是協助決策的手段之一。

　　當設計融入組織的DNA時，具有戰略能力的設計師不再僅僅是一名商業藝術家，他可以從工作室遷移到組織。

　　總的來說，我們基本上屬于傳統的設計，而不是因為互聯網時代的設計和服務手段。即使服務結果的形式發生了很大的變化，設計核心也不會改變。

　　戰略設計改變了設計范圍，核心是：系統化、戰略化、整合。

　　總結行若服務經驗的戰略設計主要體現在：

　　1.品牌設計的初始階段，即干預企業的整個過程，通過對整個企業甚至整個行業的梳理、訪談和分析，洞察企業真正需要解決的品牌核心問題;

　　2.設計前，從知識產權、產品專利、商業認證甚至商標保護等方面，對涉及的法律事務進行圈定，進行評估;

　　3.設計作為品牌的整體服務，而不是品牌項目中僅涉及的視覺表現板塊;

　　4.整體規劃品牌當前和未來資產，區分產品品牌和企業品牌，同時協調規劃設計;

　　5.企業品牌層面設計，協調企業品牌戰略大綱，或幫助企業制定品牌戰略，然后分解到每個設計操作;

　　6.產品品牌層面設計，以PIS工具為手段，S工具為手段進行有機規劃，從命名.賣點.故事.符號.人群肖像.利益訴求.材料設置.項目設置.渠道選擇等;

　　7.系統體現在設計項目不僅滿足產品進入市場的銷售要求。特別是，品牌文化需要鞏固，使溝通具有多年的積累效應;

　　8.產品入市物料設計，兼顧生產成本.工藝。并設定逐級升級標準;

　　9.新媒體、互聯網傳播，將在一年內基本評估主流出口，規劃設計KV，形成系列.故事化、場景化。